Формування та розвиток корпоративної культури в системі управління підприємством

Abstract

UA: Об’єктом дослідження є корпоративна культура підприємства. Метою кваліфікаційної роботи є дослідження процесів формування і розвитку корпоративної культури в системі управління підприємством та розробка практичних рекомендацій щодо її вдосконалення на прикладі ТОВ «Фокус». У кваліфікаційній роботі досліджено поняття та сутність корпоративної культури підприємства, визначено її ключові аспекти, проблеми формування та особливості управління в умовах сучасних викликів, зокрема воєнного стану. На основі аналізу виробничо-господарської діяльності приватного підприємства ТОВ «Фокус» охарактеризовано нормативно-правове забезпечення його діяльності, стан основних засобів, трудових ресурсів, а також фінансові результати. Розроблено напрями вдосконалення механізмів управління корпоративною культурою підприємства, зокрема заходи з її трансформації, формування пропозицій щодо покращення управлінських дій, оптимізації організаційно-економічних процесів та моделювання культурного контексту в стратегічному управлінні.

EN: The object of the study is the corporate culture of the enterprise. The purpose of the qualification work is to study the processes of formation and development of corporate culture in the enterprise management system and to develop practical recommendations for its improvement on the example of Focus LLC. In the qualification work, the concept and essence of the corporate culture of the enterprise are investigated, its key aspects, problems of formation and features of management in the face of modern challenges, in particular martial law, are identified. On the basis of the analysis of the production and economic activities of the private enterprise Focus LLC, the regulatory and legal support of its activities, the state of fixed assets, labor resources, as well as financial results are characterized. Directions for improving the mechanisms for managing the corporate culture of the enterprise have been developed, in particular, measures for its transformation, the formation of proposals for improving managerial actions, optimizing organizational and economic processes and modeling the cultural context in strategic management.