Теоретико-практичні аспекти антикризового управління у сфері адаптації персоналу

Abstract

UA: Стаття присвячена антикризовому управлінню, а саме теоретико-практичним аспектам у сфері адаптації персоналу. Антикризове управління в основному залишається поза увагою території розвитку людських ресурсів, незважаючи на все більш визнаний вплив організаційних криз на людину та результати діяльності організації. Тому саме це питання є актуальним та затребуваним для дослідження. Адаптація персоналу – це поступовий та спланований процес інтеграції співробітника в нове трудове середовище, що вже є кризовою та досить стресовою ситуацію в цьому моменті для обох сторін. Основне завдання будь-якого виду адаптації і введення в посаду – це максимально швидко отримати повну віддачу від працівника і заручитися його лояльністю до нового місця роботи. Кінцева мета всіх процедур адаптації полягає в тому, щоби співробітник почав самостійно працювати і міг самостійно виконувати свої функціональні завдання і давати очікуваний результат.

EN: Personnel management is an area of management that is most sensitive to changes in public sentiment, the transformation of social values and worldviews. The article is devoted to anti-crisis management, namely the theoretical and practical aspects in the field of personnel adaptation. Crisis management is largely ignored in the area of human resource development, despite the increasingly recognized impact of organizational crises on people and the results of the organization. Ensuring sustainable and harmonious growth of Ukraine’s economy makes it extremely important to organize the fight against crises and the revival of the normal functioning of enterprises of various forms of ownership. Therefore, at present this question is relevant and in demand for research. Personnel adaptation is a gradual and planned process of employee integration into a new work environment, which is already a crisis and quite stressful situation at the moment for both parties. Staff adaptation has a large number of different types, methods and approaches, often aimed at increasing the productivity and efficiency of the newly hired employee. The main task of any kind of adaptation and introduction to the position – is to get the most out of the employee as quickly as possible and gain his loyalty to the new job.