Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/27786
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorШевчук, Наталія Іванівна-
dc.date.accessioned2025-01-26T19:18:16Z-
dc.date.available2025-01-26T19:18:16Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationШевчук Н. І. Підвищення ефективності взаємодії вантажної станції та під'їзної колії в умовах інформатизації : пояснювальна записка і розрахунки до кваліфікаційної роботи ПЕВВС. 300. 00.00.000 ПЗ / Н. Шевчук; керівник В. Запара; Укр. держ. ун-т залізн. трансп. - Харків, 2025. - 73 с.uk_UA
dc.identifier.urihttp://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/27786-
dc.description.abstractОб'єктом дослідження є процес вантажної і комерційної роботи вантажної станції. Метою дослідження є вирішення науково-прикладної задачі з підвищення ефективності роботи вантажної станції за рахунок раціоналізації взаємодії з вантажовласниками в умовах застосування інформаційних технологій, що дозволить підвищити якість виконання окремих технологічних операцій при взаємодії з користувачами послуг залізниці, а також зменшити витрати на пов'язані з цим ресурсом.У кваліфікаційній роботі показано, що в комерційній роботі впровадження автоматизованих систем дозволило оформлювати перевізни документи через автоматизоване робоче місце (АРМ), здійснювати автоматизовано облік навантаження і вивантаження, розрахунок відомостей ГУ-46, формувати ДУ-42, використовувати електронну картотеку клієнтів.uk_UA
dc.publisherУкраїнський державний університет залізничного транспортуuk_UA
dc.subjectвантажна роботаuk_UA
dc.subjectвантажна станціяuk_UA
dc.subjectінформатизаціяuk_UA
dc.subjectавтоматизоване робоче місцеuk_UA
dc.subjectсистемна оптимізаціяuk_UA
dc.titleПідвищення ефективності взаємодії вантажної станції та під'їзної колії в умовах інформатизаціїuk_UA
dc.typeQualification paperuk_UA
Appears in Collections:2024-2025 н.р.

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Шевчук.pdf91.22 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.