Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/26848
Title: | Реформування й реструктуризація залізничного транспорту України |
Other Titles: | Reforming and restructuring the railway transport of Ukraine |
Authors: | Ковалевич, Лариса Станіславівна Kovalevich, L.S. |
Keywords: | реформування фінансова реструктуризація залізничний транспорт бюджет бюджетування центр фінансової відповідальності модель організаційна структура reforming financial restructuration railway transport budget budgeting financial responsibility center model organizing structure |
Issue Date: | 2013 |
Publisher: | Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна |
Citation: | Ковалевич, Л. С. Реформування та реструктуризація залізничного транспорту України : автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.00.03 – економіка та управління національним господарством / Л. С. Ковалевич ; Харк. нац. ун-т ім. В. Н. Каразіна. - Харків, 2013. - 24 с. |
Abstract: | UA: Дисертація присвячена вирішенню актуальної проблеми щодо оптимізації
роботи залізничного транспорту до впровадження заходів щодо реформування
галузі й особливо після наміченої зміни форми господарювання й поділу
функцій державного й комерційного управління за рахунок проведення
фінансової реструктуризації, що спрямована на вдосконалювання системи
фінансових потоків у сфері виробничої, фінансової й інвестиційної діяльності.
Для цього досліджений комплекс питань теоретичного й практичного
характеру, які пов'язані з організаційним забезпеченням управління процесами
фінансової реструктуризації залізничного транспорту. Уточнено зміст поняття
фінансової реструктуризації. Теоретично обґрунтовано науково-методичні
рекомендації щодо проведення фінансової реструктуризації.
Вивчено практичний досвід реструктуризації за декількома напрямками.
Запропоновано модель проведення фінансової реструктуризації. На підставі
цього запропонована система бюджетування з метою зниження внутрішніх
операційних витрат, удосконалення структури й функцій системи управління
фінансами залізниць. Запропоновані бюджетні структури залізничного
транспорту (спрощена й розширена) на основі створення центрів фінансової
відповідальності з урахуванням особливостей руху фінансових потоків
залізниць України.
Удосконалено методичний підхід щодо оцінки результатів проведення
фінансової реструктуризації залізничного транспорту при різних умовах (кризи
або постійного економічного розвитку) на основі обліку зміни фінансового
результату при одночасній зміні вартості чистих активів. EN: Dissertation work is devoted to solving topical problem concerning optimization railway transport work, introducing work, which can reform the sphere especially after changing the form of the economy and dividing the function of state and commercial management according to financial restructuration, aimed to improve financial system in production, financial and investment activity. A lot of theoretical and practical questions which are closely connected with operating process of financial restructuration at the railway transport have been considered. The content of financial restructuration is clear. A Scientific-methodical recommendation according to introducing the financial restructuration is theoretically made. It was learnt practical experience in some ways. There is a model of financial restructuration. For example, it was proposed a budgeting system to reduce internal expenses to improve structure of financial control at the railway transport. Also there were proposed budgeting structures of the railway transport which depend on financial fund of railway transport of Ukraine. It was improved methodical approach according to results of estimating of financial restructuration of railway transport under different financial conditions. |
URI: | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/26848 |
Appears in Collections: | 2013 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
aref_Kovalevich.pdf | 398.74 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.