Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1668
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Дикань, Олена Володимирівна | - |
dc.contributor.author | Білецька, Дар’я Олександрівна | - |
dc.contributor.author | Афоніна, Т. С. | - |
dc.contributor.author | Dykan, O. V. | - |
dc.contributor.author | Biletska, D. O. | - |
dc.contributor.author | Afonina, T. S. | - |
dc.date.accessioned | 2019-12-26T12:28:42Z | - |
dc.date.available | 2019-12-26T12:28:42Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.citation | Дикань, О. В. Методологічні аспекти аутсорсингу / О. В. Дикань, Д. О. Білецька, Т. С. Афоніна // Вісник економіки транспорту та промисловості. - 2018. - № 64. - С. 24-31. | uk_UA |
dc.identifier.issn | 2075-4892 (print); 2413-4892 (online) | - |
dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/1668 | - |
dc.description.abstract | UA: Аутсорсинг дозволяє підвищити виробничу ефективність фірми шляхом скорочення витрат, прискорення адаптації до умов зовнішнього середовища, поліпшення якості продукції, робіт (послуг), зменшення ризиків. Стаття присвячена дослідженню ключових характеристик, напрямів та видів аутсорсингу. За оцінками абсолютної більшості компаній, успішне вирішення двох завдань - оптимізації витрат і концентрації на своїх головних конкурентних перевагах - є основним драйвером всебічного використання стратегії аутсорсингу. | uk_UA |
dc.description.abstract | EN: Over the past decade, the world practice of significant development has received a new approach to the organization of the company, referred to as outsourcing. Outsourcing can improve the company's production efficiency by reducing costs, accelerating adaptation to environmental conditions, improving the quality of products, works (services), reducing risks. The article is devoted to the research of key characteristics, directions and types of outsourcing. Outsourcing is a basic and special form of business services. Outsourcing involves engaging to create the value of resources owned by external supplier organizations (outsoursers). | - |
dc.publisher | Український державний університет залізничного транспорту | uk_UA |
dc.subject | аутсорсинг | uk_UA |
dc.subject | субдоговір | uk_UA |
dc.subject | аутсорс | uk_UA |
dc.subject | аутсорсер | uk_UA |
dc.subject | стратегії аутсорсингу | uk_UA |
dc.subject | outsourcing | uk_UA |
dc.subject | subcontract | uk_UA |
dc.subject | outsourcing | uk_UA |
dc.subject | outsourcing | uk_UA |
dc.subject | outsourcing strategies | uk_UA |
dc.title | Методологічні аспекти аутсорсингу | uk_UA |
dc.title.alternative | Methodological aspects of outsorsing | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | № 64 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.